2023年6月16日下午，深圳市華成工業(yè)控制股份有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)正式召開，華成工控總經(jīng)理冷俊、六大中心總監(jiān)及各部門負(fù)責(zé)人出席會(huì)議并講話，深圳市東方大成管理咨詢有限公司總經(jīng)理彭榮模及多位咨詢專家參加會(huì)議。會(huì)議由華成工控董事會(huì)秘書杜曉磊主持。
會(huì)議伊始，深圳市華成工業(yè)控制股份有限公司總經(jīng)理冷俊發(fā)表致辭，代表華成工控向與會(huì)嘉賓表示了熱烈歡迎。冷總表示此次與東方大成合作意在幫助華成更加專業(yè)化、職業(yè)化；冷總強(qiáng)調(diào)人力資源改革既是深化企業(yè)改革的重要內(nèi)容，又是企業(yè)管理提升的重要基礎(chǔ)，更是增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力、提高市場(chǎng)競(jìng)爭力的源泉。華成將秉承先學(xué)習(xí)、后總結(jié)的方法與東方大成緊密配合。
東方大成項(xiàng)目經(jīng)理金大松就本次咨詢項(xiàng)目的主要實(shí)施思路、方案及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排進(jìn)行了簡要介紹，從市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、員工發(fā)展訴求、戰(zhàn)略發(fā)展要求出發(fā)，分析了新時(shí)代人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)。
在講述完華成薪酬體系的主要步驟后，東方大成總經(jīng)理彭榮模強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)內(nèi)容，希望能在與華成的合作中。
1. 合作共贏優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
2. 全員參與知無不言
3. 提供信息客觀真實(shí)
4. 對(duì)待項(xiàng)目平常心態(tài)
5. 謹(jǐn)言慎行注意保密
隨后華成工控人事行政中心總監(jiān)秦靈江闡述《華成工控管理資訊項(xiàng)目組織設(shè)置》
設(shè)立華成工控管理資訊項(xiàng)目組并強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)實(shí)施人力資源改革的重要性，推進(jìn)實(shí)施人力資源改革是深入貫徹落實(shí)公司決策部署的客觀要求，是集團(tuán)公司搶抓機(jī)遇增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭力的戰(zhàn)略舉措，是實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)化發(fā)展的正確選擇。二是準(zhǔn)確把握實(shí)施人力資源改革的目標(biāo)任務(wù)，聚焦完善人才職業(yè)發(fā)展通道，實(shí)現(xiàn)員工職級(jí)“能上能下”、職業(yè)發(fā)展“縱橫貫通”；聚焦優(yōu)化薪酬分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)職工收入“能增能減”；聚焦革新全員績效管理體系，厘清企業(yè)數(shù)智化發(fā)展路徑，為企業(yè)增添發(fā)展新動(dòng)能。三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動(dòng)，做人力資源改革的擁護(hù)者、推進(jìn)者、執(zhí)行者，確保各項(xiàng)改革舉措落地見效。
會(huì)議結(jié)束后，華成全體與會(huì)人員與東方大成到場(chǎng)嘉賓合影留念.
