國(guó)產(chǎn)機(jī)器人年銷(xiāo)量破百萬(wàn)大關(guān)漸近?

[ 發(fā)布日期:2020-12-03 ] 來(lái)源: 【打印此文】 【關(guān)閉窗口】

“2021年,國(guó)產(chǎn)控制器將全面取代外資品牌;2025年國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人銷(xiāo)量邁入百萬(wàn)臺(tái)可期。”

 

這是華成工控董事長(zhǎng)湯勇經(jīng)長(zhǎng)期對(duì)行業(yè)及用戶(hù)調(diào)研后得到的結(jié)論,“我們對(duì)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)演變的看法始終停留在昨天,殊不知國(guó)產(chǎn)機(jī)器人早已非‘吳下阿蒙’,明天的視角更適合今天的國(guó)產(chǎn)?!?/p>

 

湯勇這一積極的預(yù)判,深刻影響著華成工控的發(fā)展軌跡,公司于2018年完成了從“單純控制系統(tǒng)供應(yīng)商”到“集成式驅(qū)控一體系統(tǒng)供應(yīng)商”的轉(zhuǎn)變;同時(shí)更加專(zhuān)注工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用解決方案。



“2021年,國(guó)產(chǎn)控制器將全面取代外資品牌;2025年國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人銷(xiāo)量邁入百萬(wàn)臺(tái)可期。”

 

這是華成工控董事長(zhǎng)湯勇經(jīng)長(zhǎng)期對(duì)行業(yè)及用戶(hù)調(diào)研后得到的結(jié)論,“我們對(duì)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)演變的看法始終停留在昨天,殊不知國(guó)產(chǎn)機(jī)器人早已非‘吳下阿蒙’,明天的視角更適合今天的國(guó)產(chǎn)?!?/p>

 

湯勇這一積極的預(yù)判,深刻影響著華成工控的發(fā)展軌跡,公司于2018年完成了從“單純控制系統(tǒng)供應(yīng)商”到“集成式驅(qū)控一體系統(tǒng)供應(yīng)商”的轉(zhuǎn)變;同時(shí)更加專(zhuān)注工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用解決方案。


國(guó)產(chǎn)替代,華成發(fā)展的底層邏輯


在中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)上,外資品牌由于長(zhǎng)期手握核心技術(shù)及零部件,贏得了充分的市場(chǎng)主動(dòng)性。反觀國(guó)產(chǎn)品牌“脖子被別人緊緊掐住”,生產(chǎn)成本變得不可控,一旦降價(jià)就面臨外資品牌的“降維打擊”。

 

湯勇很早就認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),關(guān)鍵零部件的國(guó)產(chǎn)化是改變國(guó)產(chǎn)市場(chǎng)地位的根本手段,更是中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)騰飛的先決條件。于是,成立于2005年的華成工控正式涉足“機(jī)械手和機(jī)器人控制系統(tǒng)”,十五載耕耘,目前華成工控控制系統(tǒng)逐漸成為國(guó)產(chǎn)頭部企業(yè)之一,服務(wù)于眾多國(guó)產(chǎn)本體企業(yè)。

 

后疫情時(shí)期,不少中小企業(yè)自動(dòng)化升級(jí)改造需求進(jìn)一步釋放,機(jī)器人有望在更多的行業(yè)及領(lǐng)域里滲透。同時(shí)伴隨著2021年進(jìn)入“十四五規(guī)劃”“元年”,在中國(guó)制造由大向強(qiáng)邁進(jìn)中,工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)上下游勢(shì)必會(huì)得到更多的關(guān)注。


基于以上因素考量,湯勇認(rèn)為到2021年國(guó)產(chǎn)機(jī)器人控制系統(tǒng)將全面替代進(jìn)口控制器,“只要用戶(hù)愿意用國(guó)產(chǎn)控制系統(tǒng),替代進(jìn)口很快就會(huì)實(shí)現(xiàn)的”。就像減速器的國(guó)產(chǎn)化一樣,目前一部分國(guó)產(chǎn)RV減速器廠商已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn);在國(guó)內(nèi)諧波減速器領(lǐng)域,隨著綠的諧波在今年8月的上市,科創(chuàng)板迎來(lái)了首個(gè)機(jī)器人零部件生產(chǎn)商,有望借助資本力量進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程。

 


替代雖然在加速,但是在汽車(chē)生產(chǎn)線上,仍然是進(jìn)口機(jī)器人的天下,大部分國(guó)產(chǎn)機(jī)器人掙扎在中低端產(chǎn)業(yè)中。對(duì)于這一現(xiàn)象,湯勇也有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解和看法。他告訴「高工機(jī)器人」,機(jī)器人本身沒(méi)有高中低端之分,只是客戶(hù)的應(yīng)用場(chǎng)合不同而已。像汽車(chē)這種大批量、標(biāo)準(zhǔn)化的連續(xù)產(chǎn)線生產(chǎn)環(huán)境中依賴(lài)進(jìn)口是可以理解的,這是汽車(chē)行業(yè)多年發(fā)展形成的規(guī)則,對(duì)機(jī)器人的可靠性要求非常高。

 

“況且,在未來(lái)的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)中,我認(rèn)為汽車(chē)市場(chǎng)應(yīng)用占比不會(huì)超過(guò)5%,你用5%的市場(chǎng)現(xiàn)象去推廣到100%的行業(yè)應(yīng)用,我是不贊同的?!睖轮赋?,汽車(chē)之外廣泛存在的制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)往往是斷點(diǎn)式的產(chǎn)線站點(diǎn),人與人的交互、人與機(jī)器的交互是其基本特征,它要實(shí)現(xiàn)的首先是用機(jī)器人去替代人,這也是被稱(chēng)為“中低端”本體制造的國(guó)產(chǎn)廠商存在的意義,要讓更多的中小型制造業(yè)企業(yè)用得起機(jī)器人。而華成工控的則是讓用戶(hù)在用得起的基礎(chǔ)上,用得更好。

華成伺服總線.png


為了讓客戶(hù)用得更好,華成工控開(kāi)發(fā)了系列工藝包,提升客戶(hù)應(yīng)用的便利性。“我們?cè)鴮?duì)比某國(guó)際公司設(shè)備,其產(chǎn)品培訓(xùn)就要花費(fèi)三天時(shí)間,而即使是初中生、高中生面對(duì)我們的系統(tǒng),一天便可以學(xué)會(huì)”。豐富的工藝包也成為了華成工控大規(guī)模行業(yè)定制化的基礎(chǔ)。

 

在國(guó)產(chǎn)替代的底層邏輯下,華成工控緊緊抓住了中國(guó)工業(yè)機(jī)器人發(fā)展的大勢(shì),并取得了可喜的成績(jī)。據(jù)湯勇介紹,今年公司訂單飽滿(mǎn),營(yíng)收與去年同期相比增長(zhǎng)54%,預(yù)計(jì)2020全年銷(xiāo)售額將突破2.3億。


市場(chǎng)導(dǎo)向的黃金法則


以控制系統(tǒng)起家的華成工控,在長(zhǎng)期接觸客戶(hù)中發(fā)現(xiàn),在應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)中由于控制與驅(qū)動(dòng)之間連線數(shù)量眾多,客戶(hù)需要自己焊線,但由于缺乏專(zhuān)業(yè)度,往往會(huì)面臨各種焊線的難題,這時(shí)候他需要同時(shí)向控制和伺服廠商求助以確定問(wèn)題點(diǎn);即使客戶(hù)焊線正確了,客戶(hù)在調(diào)試上又犯上難了,控制和伺服都有屬于自己的邏輯思維,如何達(dá)到最優(yōu)?

 

為解決客戶(hù)這一痛點(diǎn),華成工控萌生了做驅(qū)動(dòng)一體的想法,摸索五年的時(shí)間,從一軸開(kāi)始到多軸,到2020年才算真正獲得了客戶(hù)的認(rèn)可。截止日前,華成工控驅(qū)控一體化產(chǎn)品與去年同期相比增長(zhǎng)60%


整體看來(lái),華成工控驅(qū)控一體化產(chǎn)品具有體積小巧結(jié)構(gòu)緊湊、調(diào)試及維護(hù)簡(jiǎn)單、可靠性高等顯著優(yōu)勢(shì),同時(shí)由于布線和輔材大大減少,客戶(hù)應(yīng)用成為大為降低。湯勇認(rèn)為,未來(lái)總線型驅(qū)控一體將成為所有智能站點(diǎn)的必需品,其高速通信、響應(yīng)快、高可靠性的優(yōu)勢(shì)將獲得市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可,目前華成工控也在布局這一市場(chǎng)。

 

至此,華成工控已發(fā)展成為控制系統(tǒng)、伺服系統(tǒng)、驅(qū)控一體化系統(tǒng)三大產(chǎn)線齊頭并進(jìn)的自動(dòng)化核心零部件供應(yīng)商。

 

湯勇表示,市場(chǎng)需求永遠(yuǎn)是華成工控轉(zhuǎn)型的最大驅(qū)動(dòng)力,在技術(shù)后盾下,華成工控走的是定制化專(zhuān)用道路,把產(chǎn)品做得更加專(zhuān)用和實(shí)用,真正為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值?;谑袌?chǎng)導(dǎo)向的黃金法則,華成工控正在積極入局移動(dòng)機(jī)器人領(lǐng)域,除AGV外,復(fù)合機(jī)器人也是華成關(guān)注的重點(diǎn),用一套控制系統(tǒng)解決AGV和協(xié)作機(jī)器人的控制,以解決目前復(fù)合機(jī)器人發(fā)展中的難點(diǎn)。 


事實(shí)上,對(duì)于華成工控這類(lèi)堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向的企業(yè)來(lái)說(shuō),快速響應(yīng)市場(chǎng)需求是核心,這個(gè)過(guò)程中“同行者”將扮演重要的角色。志同道合、共同成長(zhǎng)是華成挑選合作客戶(hù)的原則,對(duì)供應(yīng)商同樣如此。由于華成工控極度重視自身產(chǎn)業(yè)鏈的培養(yǎng),其十年以上的供應(yīng)商合作伙伴不在少數(shù)。歷經(jīng)長(zhǎng)久合作建立的信任,使得華成工控敢于一次下單半年乃至一年的量。

 

穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈讓華成工控生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低,在市場(chǎng)上也有了更強(qiáng)的議價(jià)能力。

 

展望未來(lái),湯勇以2025為爆發(fā)點(diǎn)為華成工控設(shè)立發(fā)展目標(biāo),即實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額超十億。為完成這一目標(biāo),華成工控制定了“三步走”規(guī)劃:首先,堅(jiān)守在機(jī)械手控制系統(tǒng)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位;其次抓牢工業(yè)機(jī)器人快速發(fā)展的歷史契機(jī),加速產(chǎn)品滲透;最后,拓展驅(qū)控一體總線伺服技術(shù)、專(zhuān)用伺服產(chǎn)品在精密加工、塑料機(jī)械、移動(dòng)機(jī)器人、3C電子智能產(chǎn)線、激光應(yīng)用、食品等行業(yè)的應(yīng)用,通過(guò)伺服系統(tǒng)帶動(dòng)設(shè)備控制系統(tǒng)的批量發(fā)展。


值得一提的是,2020年12月21日-23日,由高工機(jī)器人主辦的【利元亨總冠名】2020高工機(jī)器人&高工移動(dòng)機(jī)器人年會(huì)暨【節(jié)卡機(jī)器人冠名】第七屆高工金球獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮將在深圳機(jī)場(chǎng)凱悅酒店舉行,本次大會(huì)以“穿越戰(zhàn)略迷局謀定智造大計(jì)”為主題。

 

今年年會(huì)共設(shè)12大專(zhuān)場(chǎng)。屆時(shí),600+機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),1000+企業(yè)高層歡聚一堂,涉及核心零部件、本體、系統(tǒng)集成等全產(chǎn)業(yè)鏈。

 

作為本次大會(huì)核心供應(yīng)鏈專(zhuān)場(chǎng)冠名商,華成工控將立足中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)現(xiàn)狀,分析如何通過(guò)突破核心零部件掣肘,幫助本體廠商進(jìn)一步提升市場(chǎng)份額。

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