華成工控首次公開發(fā)行股票上市啟動

       2019年7月22日，伴隨著科創(chuàng)板第一批企業(yè)的上市，華成工控迎來了首次公開發(fā)行股票上市啟動會議，擬啟動首次公開發(fā)行股票并于A股上市的工作。

　　會議現場，華成工控分別與中介機構東莞證券股份有限公司、廣東華商律師事務所、天健會計師事務所（特殊普通合伙）簽訂了保薦承銷上市相關協(xié)議，各方希望充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，建立長期穩(wěn)定的合作關系，積極籌備與開展華成工控首次公開發(fā)行股票并于A股上市的相關事宜。

　　作為工業(yè)控制領域核心供應商，自2005年成立以來，華成工控主要專注于工業(yè)控制系統(tǒng)的研發(fā)、生產、銷售，在擁有自主的核心知識產權的背后，華成工控大學本科學歷以上人員占比達60%以上，研發(fā)人員占比43%，目前有18位股東。

華成工控總經理冷俊

　　華成工控總經理冷俊首先對華成工控的技術研發(fā)情況和方向進行了介紹，她表示，從成立初期主要研發(fā)注塑和桁架機械手控制系統(tǒng)到研發(fā)機器人控制系統(tǒng)再到成為集成式驅控一體供應商，華成工控始終以市場為導向，不斷轉變發(fā)展策略。2014年開始，華成工控開始研發(fā)驅控一體產品，2018年，華成工控實現了從單純機械手控制系統(tǒng)供應商變?yōu)榧墒津尶匾惑w系統(tǒng)供應商的蛻變。

　　事實上，2014年華成工控就推出了單雙軸的驅控一體產品，隨后，華成工控還推出了八軸驅控一體產品；從2017年下半年開始，華成工控開始研發(fā)EtherCAT總線型驅控一體產品，目前已經得到市場的驗證。

　　在商務上，華成工控也進行了一定的轉型，2012年以后，在意識到客戶在使用控制系統(tǒng)的時候，很多問題都是來自于接線不良，配套的東西不夠齊全以及專業(yè)知識不夠等問題時，華成工控提出了為客戶提供解決方案的發(fā)展思路。

　　在產品布局上，華成工控多領域開花。隨著這幾年技術平臺的搭建，華成工控已經進行了多行業(yè)的擴展，比如3C行業(yè)點膠機、焊錫機和螺絲機等；在紡織行業(yè)的一些自動化設備上，華成工控也開始提供一些解決方案；而在沖壓機床上下料上，華成工控的產品也得到了廣泛應用。接下來，華成工控還將在無人充電領域進行探索。“未來的很多行業(yè)，我們都將以方案的形式提供給客戶，因為EtherCAT總線控制系統(tǒng)可以實現靈活性擴張，目前華成工控EtherCAT總線控制系統(tǒng)可以擴展到八軸，其運動控制算法在行業(yè)內屬于領先地位?！崩淇≌f。

　　為了進一步提升客戶應用的簡便性，華成工控還針對不同的工藝研發(fā)了專業(yè)的工藝包。未來比拼的是專業(yè)，我們希望專注做一件事。在產品的研發(fā)初期，我們的產品定位就是：不管是初中生還是高中生，如果超過兩個小時的培訓還不能上手，這個產品就是不合格的，在研發(fā)行業(yè)產品的時候，如果不能達到90%的功能，那就說明我們這個產品在前期的調研不夠專業(yè)。冷俊進一步表示。

　　在跟伯朗特合作之后，華成工控實現了讓客戶買得起的愿望，而接下來，通過工藝包，華成工控要解決的是客戶用得好的問題。

　　冷俊指出，接下來的兩年內，華成工控將致力于在機器視覺技術上的研發(fā)。2017年，華成工控就跟深圳市哈工大機器人研究院簽訂了一個關于機器人深度學習的研究項目，2018年，華成工控投入了更多資金進行產品研發(fā)，成立了視覺項目組，進行視覺demo的制作，在對視覺深度學習進一步理解的基礎上，研發(fā)了視覺軟件工藝包。

　　早在2008年，華成工控就已經接觸了視覺系統(tǒng)，但是一直沒有實現產業(yè)化、批量化，因為視覺系統(tǒng)對于現場的標定要求非常高，當時硬件設備也很難跟上，但現在，在接觸到華為云和深度學習之后，這些問題都迎刃而解了。

　　2018年開始，華成工控進一步加大研發(fā)投入，跟去年相比，華成工控新增了20多個人，團隊已經擴展到將近100人了。除了在研發(fā)人員上的投入外，在硬件上，華成工控已經成立了四大實驗室。其中，實驗一室主要是針對行業(yè)專用系統(tǒng)工藝邏輯、性能進行測試；實驗二室是機器人算法、工藝包驗證、性能測試；云平臺實驗室主要負責云平臺展示及大數據采集；硬件實驗室是負責硬件性能及干擾測試。

　　據悉，2016年度、2017年度、2018年度，華成工控利潤總額分別為1728.08萬元、3377.25萬元、3115.27萬元。華成工控董事長湯勇表示，2020年我們要實現銷售額超過2個億，凈利潤超過3500萬，研發(fā)投入超過1500萬；2021年實現銷售額超過3個億，凈利潤超過5000萬元，研發(fā)投入超過2500萬；2022年銷售額超過4.5個億，凈利潤超過7000萬元，研發(fā)投入超過3500萬。

華成工控董事長湯勇

　　為了完成這個艱巨的任務，湯勇認為未來華成工控將在三個方面進行布局。第一，堅持現有注塑機械手行業(yè)不動搖，鞏固華成工控的根基；第二，緊靠伯朗特，在伯朗特的帶動作用下，實現在工業(yè)機器人領域的大發(fā)展，目前伯朗特已經在SCARA和四軸搬運機器人領域培養(yǎng)了大量的客戶群體；第三，完成智能制造設備控制以及自動化本體控制相結合，快速成為工業(yè)控制領域的核心供應商，成為中國中低端制造業(yè)堅實的后盾，成為可以解決他們問題的值得他們依賴的合作伙伴。

　　在產品端，華成工控將堅持運動控制供應商毫不動搖，為客戶提供專用控制系統(tǒng)和驅控一體系統(tǒng)和增值應用產品，培養(yǎng)客戶“成本至上、應用為王”的理念；在發(fā)展過程中，華成將堅持產品及行業(yè)相關性的需求不變，做與現有產品相吻合的細分行業(yè)的智能化提升與改造，不做跨度太大的研發(fā)嘗試，堅持細分行業(yè)3年發(fā)展逼近前三的共性要求，實現快速發(fā)展。

　　湯勇指出，華成工控現在最需要的就是人才，在2019年下半年和明年7月份之前，華成工控將持續(xù)引進具有行業(yè)經驗的頂級人才以及優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生，主攻三大技術方向：視覺技術、伺服技術和控制技術。華成工控的最終定位是向歐洲的貝加萊、KEBA等企業(yè)學習，在通用控制領域，用專業(yè)的控制系統(tǒng)替代。湯勇最后強調。